比翼生醫如何以醫療創投模式，助台灣醫療飛向亞洲市場
VISIONARY LEADERSHIP
加速器Ｘ創投
比翼生醫創投執行合夥人
BE Health Ventures
陳彥諭
Managing Partner
醫療Ｘ科技
interview #1 Arthur chen
point
作為台灣首個結合醫院與創投模式的機構，將梅約醫院的成功經驗轉化成創新模式引入台灣。
「Gateway to Asia」：協助新創企業從台灣出發，進入亞洲市場，特別針對日本市場。
台灣醫療數據的強大資源，如何作為亞洲市場的跳板。
比翼生醫：以浪漫之名，開拓醫療創投的新未來
比翼生醫的名字背後蘊藏著深遠的寓意，象徵著他們希望與新創企業共同成長，陪伴他們走過每一個關鍵階段，並與其比翼雙飛。要達到這樣的目標，過程遠比想像中艱辛，但比翼生醫的創新模式，正逐步改變台灣醫療創投的格局。
作為台灣首個結合醫院與創投模式的創投機構，比翼生醫正致力於打造一個全球性的醫療創新平台。醫療創投的概念最早源於美國梅約醫院（Mayo Clinic），1986年，梅約醫院創立了醫療創投，直接將臨床需求與產品開發結合，為醫療創新開闢了全新的道路。
看到梅約醫院的成功，比翼生醫決定將這種創新模式引入台灣。比翼生醫執行合夥人陳彥諭表示：「醫療創新是新創企業中最具挑戰的領域，透過結合『醫院與創投』，能夠大幅加速醫療技術的商業化，並縮短從臨床實驗到市場的時間。」
創投✖︎加速器的雙翼助力
比翼生醫同時也兼具加速器的角色，專注於輔導來自世界各地的醫療新創企業。目前，該加速器已輔導了約150家公司，其中一半來自海外。陳彥諭指出，歐美國家對亞洲市場的興趣日益濃厚，尤其是在醫療領域，亞洲市場的需求龐大，其中因日本擁有 1.25 億人口的龐大市場、同時是全球第四大經濟體和第三大生技市場，日本成了主要目標。
不過他提到：「歐美國家的技術雖然成熟，但他們需要一個進入亞洲市場的前哨站，台灣正是這樣的橋梁。」
比翼把自己定位為「Gateway to Asia」，但Gateway to Asia 不僅僅是一句口號，
因地制宜的醫療團隊正吸引著全球新創團隊的合作目光。
台灣的醫療市場，特別是在智慧醫療領域，擁有強大的競爭力。單一支付方的健保系統，為大量醫療數據的收集和應用提供了獨特的優勢，這也成為AI訓練模型的寶貴資源。
比翼生醫積極與多家醫療機構合作，包括台北醫學大學、秀傳醫院、高雄醫學大學等，結合各地的醫療專業領域，共同推動AI醫療、生物技術和遠距醫療的創新發展。
例如，北醫在AI醫療領域領先，擁有豐富的醫療數據資源，能為醫療人工智慧的發展提供強大的基礎；中部的秀傳醫院則以微創手術技術聞名，並擁有全亞洲最大的微創手術訓練中心，其技術特色在於傷口小、恢復快，適合推廣至亞洲各國；而高雄醫學大學專注於遠距醫療、偏鄉醫療和居家醫療的發展，填補了相較於北部醫療資源較少的地區需求。
正是這樣「因地制宜」的醫療團隊，使得台灣成為了理想的創新醫療驗證地點。這些創新技術不僅能在台灣進行驗證，還可以進一步推廣至臨床應用，並最終拓展至包括日本在內的海外市場。
日台的深厚交流創造進軍亞洲市場的獨特優勢
在歷史與制度上，台日之間有著長期的醫療合作關係，這為台灣新創企業進入日本市場提供了獨特的優勢。
陳彥諭本身是Stanford Global Biodesign 的成員，與日本醫材市場能建立密切聯繫管道，並與東京大學、東北大學、大阪大學等頂尖學府合作。
目前，比翼生醫輔導的30家新創企業中，有半數以上對日本市場展現高度興趣，其中部分公司已獲得日本的PMDA（相當於FDA）認證。進軍國際市場的策略不僅依賴於產品的技術優勢，還必須結合在地資源，精準設計市場策略，才能真正打入市場，因此，比翼生醫的策略是立足台灣，選擇適合的市場逐步擴展到全球。
陳彥諭特別強調：「台灣的醫療技術和數據具備無可比擬的優勢，而日本則擁有極具潛力的市場和國際化管道。我們希望通過整合台日兩國的醫療資源，攜手在國際舞台上展現出更大的影響力。」